Réflexions et mises à jour
AI adoption: influencing change
Posted March 2024
Revolutionary science and technology can be cause for celebration.
But when complex and transformational, like the rapid rise of artificial intelligence (AI), how can business influence change and be prepared?
In a new article published in Infrastructure Global magazine, Clare B Marshall explores the global race for a definitive guide to safe adoption of AI across society and the steps organisations can take towards governance along the way.
Read the race to keep pace with AI adoption here.
Positive developments
Posted February 2024
Ground-breaking legislation came into force in England this month, requiring the infrastructure and building sector to give greater thought to biodiversity protection at point of planning and development.
Biodiversity Net Gain (BNG) planning and implementation is now a mandatory requirement of all new major developments in England.
But what does this mean for the industry and how advanced is the rest of the world in following this path to tackling biodiversity loss?
Read 2MPy partner Tony Marshall’s views on biodiversity by design – celebrating the good in Biodiversity Net Gain (BNG) – in a new article published in Infrastructure Global ici.
Built environment collaboration
Posted February 2024
2MPy joins UK Construction Industry Council (CIC)
In a move to further strengthen our connectivity within the built environment sector and contribute to industry growth and improvement initiatives, we are pleased to have joined the UK’s Construction Industry Council (CIC) as a Corporate Affiliate member.
Founders of 2MPy, Clare B Marshall and Tony Marshall, have over 50-years’ combined experience of working in the sector and this new membership supports their strategic objectives and commitment to continuous professional development. On joining the CIC, Tony said:
We are excited about the opportunities membership can offer us and look forward to working with like-minded organisations to help enhance the sector’s positive impact on wider industry and society.
Tony Marshall, Co-gerant, 2MPy
Global risk in 2024
Posted January 2024
The curtain came up on 2024 against a backdrop of extreme world events, including climate and environmental issues, conflict in Europe and the Middle East, continuing economic instability and a cost of living crisis in many countries.
But to what extent will these issues continue to hold; what new global risks are on the horizon and what should we be most concerned about?
In a new article published by Infrastructure Global, 2MPy explores some of the findings from the World Economic Forum’s Global Risks Report 2024. The report – which addresses perceptions of risk impacts from groups in business, government and civil society – considers public sentiment around risk impact and severity in the short and longer term.
2MPy’s analysis summarises some of the key trends from the report and reflects on some of the practical steps businesses can take to manage their own risk landscape.
Lisez l'article complet ici.
Image by Joshua Rawson on Unsplash
Collaboration in building safety
Posted December 2023
As a new building safety regime comes into force in the UK, our founding partner Clare B Marshall considers attitudes towards safety in business – compliance battling with conscience – plus the collaborative opportunities presented.
Read her thoughts on the new reforms, the ‘Golden Thread’ plus the anticipated opportunities for advanced technology and insurance, in our latest Viewpoint ici.
Image by Racool_studio on Freepik
Reimagining the workforce
Posted July 2023
Earlier this year the European Commission designated 2023 as the European Year of Skills, creating a catalyst for potential opportunities in reskilling and upskilling in the workplace.
As an advocate of effective people policies and inclusive teams, we invited Carole O’Neil, global managing partner at Cundall, to share her thoughts on the modern-day workforce.
Addressing trends such as an ageing population, skills gaps and new technology, Carole considers the many variables which can influence the success or failure of a thriving and diverse workplace environment.
Read the full article in Viewpoints ici.
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Lifelong learning
Posted May 2023
At what point do we stop learning?
In a world where doing business is ever evolving, the concept of a ‘job for life’ is now redundant and artificial intelligence (AI) is threatening the way of work.
Investment in and creative approaches to learning and development should therefore take priority for both organisations and individuals alike.
In our latest opinion piece in Infrastructure Global, 2MPy explores the idea of lifelong learning in an increasingly virtual world. From the benefits of collaboration, team dynamics, coaching and mentoring to the impacts of AI, we consider how empowering lifelong learning can help growth and development thrive in the workplace.
Lisez l'article complet ici.
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Technology and teams
Posted March 2023
New technology can be daunting, yet successful implementation can bring advantages to businesses of all sizes.
With a shared interest in evolving high-performing teams, 2MPy invited Ian Rogers, Head of IP and Tech Law at Arup, to give his views on cutting-edge technologies and their potential impact on team efficiencies and operations.
Reflecting on the merits and pitfalls of bringing digital advances to a busy legal function, Ian addresses topics including commercial considerations, project management and the complexities of implementation.
Read the full article in Viewpoints ici.
Supporting industry learning & development
Posted March 2023
As part of our commitment to actively support industry development initiatives, 2MPy’s Clare B Marshall has joined the new panel of discipline heads at the International Federation of Consulting Engineers (FIDIC) Academy.
As Discipline Head of Risk Management, she will take on a leading role formulating and developing training programmes related to risk and best business practice in the global construction and infrastructure sectors.
Clare’s appointment follows FIDIC’s major upgrade of its training programme and online delivery platform. Faculty members and discipline heads have been selected from specialist fields to help boost professional development in engineering, construction, infrastructure and business services.
On her appointment, Clare said, “We take a keen interest in opportunities that help develop the professional skills of those working in the built environment, choosing to allocate a proportion of our management time actively supporting initiatives where we can add value.
I am excited about the prospect of sharing both learning and knowledge to help build – and enhance – capability and capacity related to risk management in the infrastructure sector”.
Un monde désuni?
Publié en février 2023
La nouvelle année civile a commencé par un regard révélateur sur la gravité des risques mondiaux.
Bien que le World Economic Forum’s Global Risks Report, un précurseur de Davos, ne soit en aucun cas "léger" dans son approche, il offre aux entreprises un éclairage sur les principaux risques mondiaux et une anticipation - et une préparation - à l'incertitude, au risque et à la crise.
Dans un nouveau commentaire publié par Infrastructure Global, nous examinons les conclusions du rapport et considérons un monde désuni, ravagé par une période de discorde économique, environnementale et géopolitique, et confronté à une volatilité future.
Photo par Mark Fletcher Brown sur Unsplash
Surviving and thriving
Posted December 2022
Earlier this year, 2MPy’s Clare B Marshall was interviewed by DLA Piper for a report capturing the state of the construction industry post-global pandemic and against a backdrop of geo-political discord.
In the report titled ‘Constructing the future: surviving and thriving in the era of disruption’, DLA Piper explores themes including risk, energy, the supply chain, technology and ESG.
Clare provided commentary on risk management, industry’s proficiency in this area, trends in behaviour, effective approaches to crisis management and risk as an opportunity.
You can read the full report here.
Positive outcomes
Posted November 2022
Global leaders came together in Egypt this month to mark the 27th Conference of the Parties (COP).
Reflecting on a career path which has developed alongside the evolving COP conferences, 2MPy partner Tony Marshall explores the changing pace, and face, of sustainable design in the project lifecycle.
He also considers how current contractual frameworks and commercial models for infrastructure projects need to adapt to help encourage more positive outcomes for a healthier society and planet.
Lisez l'article complet ici.
COP27 viewpoint
Posted November 2022
In the month of COP27, 2MPy partner Clare B Marshall speaks to Infrastructure Global magazine about some of the major themes hindering positive action to be made against climate change.
From key blockers and barriers to progress made by industry and government, read the full article ici.
Photo by Markus Spiske on Unsplash
Career longevity
Posted October 2022
The start of October sees the UN marking International Day of Older Persons.
A time to reflect on the important contributions of older generations in an age where people are living longer, healthier lives.
In a new article published in Infrastructure Intelligence, we explore the urgent need for business and government to move workplace age-inclusivity up the priority list.
Lisez l'article complet ici.
Photo credit: Centre for Ageing Better/David Tett
Faire preuve d’ingéniosité pour surmonter les périodes difficiles
Publié en août 2022
De nombreuses économies sont sous le coup du changement climatique et des phénomènes météorologiques extrêmes, mais il est fondamental de bien comprendre le contexte général et de réagir en conséquence.
En s’appuyant sur les parallèles avec le vécu des vignerons français, 2MPy fonde son raisonnement sur trois principes directeurs pour aider les entreprises à susciter des possibilités et à prospérer face aux défis qui leur font face.
Pour une vue d'ensemble et en savoir plus sur comment faire preuve d'ingéniosité pour surmonter les périodes difficiles consultez l'article de 2MPy sur LinkedIn.
La version linguistique Français est également disponible ici.
Faire face aux défis liés au changement
Dans le monde des affaires, le changement ne se produit pas du jour au lendemain. Il faut savoir tenir le cap et faire preuve de volonté et de patience pour produire une vraie dynamique de changement.
Le changement peut parfois sembler insurmontable. Dans un contexte de bouleversements géopolitiques et autres facteurs économiques plus larges, de nombreuses entreprises risquent de s’égarer dans un dédale de problèmes.
2MPy a cerné diverses thématiques majeures visant à aider les entreprises à concentrer leurs efforts pour s’adapter plus facilement au changement.
En dehors de ces thématiques (des termes d'échange à la coopération entre les entreprises, en passant par la mobilité internationale ou la reconnaissance des qualifications), l’équipe examine également les impacts du changement sur les choix des consommateurs.
Pour plus d’informations, consultez ici.
Saisir l’instant présent pour assurer l’avenir
Publié en juillet 2022
Pour bien gérer une entreprise ou un projet, des systèmes et protocoles à plusieurs niveaux sont nécessaires.
Gérés chacun avec soin, ces aspects importants contribuent à la résilience, la bonne conformité aux règles et la déontologie de l’entreprise.
Dans son guest post sur le site de Cloudfiler,Clare B. Marshall, associée chez 2MPy, étudie cinq stratégies potentiellement capables d’aider les entreprises à se protéger et à rester solides et efficaces.
« Dans les situations difficiles, vous serez jugé(e) par la qualité de vos données… »
Clare B Marshall, Co-gerant
Lisez l’article dans son intégralité ici.
Photo de Sharon McCutcheon sur Unsplash
Les petites entreprises à l’honneur
Posted June 2022
La valeur ajoutée et les opportunités que représentent les petites entreprises pour l’économie d'un pays sont connues depuis de nombreuses années.
Suite à la pandémie de Covid-19, une certaine partie des entreprises a dû se réinventer ou diversifier son offre en réponse aux changements de modes de vie et aux demandes inédites des consommateurs sous le coup des mesures de confinement, obligés de s’isoler ou de travailler à distance dans le monde entier.
Dans ce contexte, certaines entreprises n’ont pas pu obtenir le soutien nécessaire à leur survie. Dans d’autres cas, le créneau qu’elles occupaient n’était plus viable.
We support the United Nation’s (UN) efforts to raise the profile of Micro, Small and Medium sized enterprises this month and agree that businesses of all sizes are imperative in helping the UN to achieve many of its Sustainable Development Goals not least those related to work, social mobility and economic growth – MSME.
En partageant son expériences de démarrage et de gestion d’une activité commerciale, on aide et soutient le monde des affaires dans le monde entier.
Photo de Christina Matos Albers sur Unsplash
Notre premier anniversaire
Publié en mai 2022
À l’occasion du premier anniversaire de notre entreprise ce mois-ci, nous avons le plaisir d’annoncer la nomination de Tony Marshall au poste d’associé de 2MPy.
Cette nomination fait suite à la restructuration récente de la société pour en faire une société à responsabilité limitée, en réponse à une croissance stratégique continue.
En tant qu’ingénieur agréé, Tony Marshall a une grande expérience et de vastes connaissances en matière de stratégies commerciales, d’élaboration de programmes pluridisciplinaires et de livraison de projets complexes. Des atouts précieux pour notre cabinet de conseil aux entreprises.
Selon lui, « le modèle commercial mis à jour de 2MPy permet de proposer une offre plus homogène à nos clients, qui fait usage des compétences et de l’expérience de nos associés pour offrir un service unique, complet et dynamique ».
« C’était le moment idéal de rejoindre 2MPy. J’ai hâte de voir l’entreprise continuer de croître et d'évoluer »
Tony Marshall, Co-gerant, 2MPy
Pour en savoir plus sur la hiérarchie de nos équipes, cliquer ici.
Un monde en pleine santé
Publié en avril 20222
En cette journée consacrée à la santé et la sécurité au travail (28 avril), réfléchissons un instant : sommes-nous suffisamment ambitieux dans ce domaine ?
L’ONU, pour la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail 2022, a choisi pour leitmotiv « Agir ensemble pour instaurer une culture positive de la sécurité et de la santé ». L’heure est venue de joindre nos forces, de créer le dialogue et d’agir de manière à construire une culture d’entreprise qui joue sur la prévention.
Mais les politiques, règlements, systèmes et outils en place visant à assurer la santé et la sécurité sur notre lieu de travail et partout ailleurs sont-ils suffisants ? Sans une planète en bonne santé, les règlementations visant à protéger l’homme plutôt que la nature font-elles sens ?
Pour en savoir plus, lisez la tribune de Clare B. Marshall, associée chez 2MPy, dans la revue Infrastructure Global.
Elle y cite l’exemple insolite de Terminator lui-même et ancien gouverneur de Californie, Arnold Schwarzenegger, pour lancer un appel à adopter une perspective globale sur les choses et à agir dès maintenant.
Une année de plus axée sur le risque
Publié en mars 20222
Alors que nous approchons de la fin du premier trimestre 2022, les entreprises du monde entier examinent de plus près leur gestion stratégique des risques pour en cerner la valeur.
Sanctions, cybersécurité, couverture d’assurance... En ces temps difficiles, on ne peut pas se permettre de se reposer sur ses lauriers.
La tribune publiée par 2MPy dans Infrastructure Intelligence examine certains des points fondamentaux de la gestion stratégique des risques et offre des conseils sur les mesures concrètes que peuvent prendre les entreprises. Cliquer ici pour continuer votre lecture. ici.
En tête du changement
Publié en mars 2022
Pour fêter la Journée internationale des femmes, le 8 mars 2022, 2MPy vous offre un bref aperçu de certains moments clés de l’histoire marqués par de célèbres pionnières.
En 1911, un million de gens se réunissent pour fêter les réussites des femmes, marquant ainsi la première Journée internationale des femmes. Depuis cette date, les mœurs ont bien changé.
Quatre ans après cette date, Edith Smith, première femme britannique à être nommée officier de police avec pleins pouvoirs d'arrestation.
Trente ans après, la Royal Air Force charge huit femmes pilotes de livrer plus de 1 000 avions d’entraînement dans tous les coins du Royaume-Uni pour soutenir l’effort de guerre, le tout sans incident.
Cinquante ans après, Dorothy Hodgkin est la seule Britannique de l’histoire à recevoir un Prix Nobel de chimie, pour son travail sur l'utilisation des rayons X pour déterminer la structure de substances telles que la pénicilline, l’insuline et la vitamine B12.
Soixante ans plus tard, Mary Joy Langdon intègre la brigade de pompiers de l’East Sussex. C’est la première femme sapeur-pompier d’Angleterre. Et qui pourrait oublier la fille d’un petit commerçant qui deviendrait la première femme au poste de Premier ministre britannique, et recevrait le surnom de « dame de fer » ?
Soixante-dix ans plus tard, une femme est pour la première fois admise à la Law Commission. Brenda Hale, dite Lady Hale, sera un peu plus tard la seule femme dans le jury de douze personnes constituant la Cour suprême à sa création en 2009. En 2017, elle devient même la première femme à en prendre la tête.
Quatre-vingts ans plus tard, Helen Sharman, chimiste de formation, devient la première astronaute britannique (24 ans avant la célèbre sortie dans l’espace de Tim Peake).
Qu’en est-il aujourd'hui ?
Malala Yousafzai défie les Talibans pour défendre l’éducation des filles. Greta Thunberg, jeune militante écologiste, appelle le Président américain en poste à « se détendre ». Kamala Harris est la première femme, d’origine afro-américaine et asiatique de surcroît, à devenir Vice-Présidente des États-Unis.
Pendant ce temps, dans les salles de cinéma, Carole Danvers (alias Captain Marvel) a le pouvoir, la ténacité et la force nécessaire pour éliminer le puissant Thanos.
Réalité ou fiction, ces histoires permettent de faire exploser les clichés hommes/femmes et autres types de discrimination. Le tout pour faire la guerre aux partis pris ou #BreakTheBias, le slogan de la Journée internationale de la femme 2022 (#IWD2022). Ces histoires individuelles non seulement servent de source d’inspiration mais démontrent également que les objectifs les plus ambitieux sont à portée de main.
2MPy soutient #IWD2022 et promeut l’apparition de nouveaux récits et de modèles féminins forts dans la lutte pour l'égalité des sexes.
Pour en savoir plus : au cours de notre recherche sur les pionnières de l’histoire, nous avons découvert des récits formidables. Regardez ce film instructif et enrichissant de l' The Honourable Society of Lincoln’s Inn qui dépeint la vie de Gwyneth Bett, l’une des premières femmes à être admises à ce prestigieux centre de formation juridique, à la suite de l’adoption de la loi Sex Disqualification (Removal) Act de 1919 interdisant la discrimination professionnelle contre les femmes.
Le moment d’agir
Publié en février 20222
Les récents événements découlant de la crise du bâtiment en matière de sécurité ont entraîné l’annonce d’une évolution vers le changement. Pourtant, plusieurs années après la tragédie de la tour Grenfell à Londres, le gouvernement britannique traîne toujours les pieds.
Pour faire suite à son article l’été passé publié dans Infrastructure IntelligenceClare B. Marshall réexamine les propositions de collaborations entre le secteur public et privé visant à trouver une solution à la présence de bardages dangereux et autres problèmes portant sur la sécurité des bâtiments.
La solution ? Un mécanisme de financement ouvert et transparent mis au point en regroupant les ressources disponibles de toutes les principales parties prenantes et une coopération volontaire entre le gouvernement, le domaine du bâtiment et les compagnies d’assurance.
Pour en savoir plus sur les recommandations publiées dans le magazine Infrastructure Intelligence: cliquez ici..
Brexit, le retour
Publié en février 20222
Alors que les répercussions du Brexit impactant le secteur du bâtiment et les activités commerciales dans leur ensemble continuent de se faire sentir, il reste de nombreuses questions à résoudre..
Libre circulation, mobilité internationale, investissements... La liste des sujets de préoccupation est longue pour les entreprises de toutes tailles.
Comme le suggérait le récent webinaire de l’ ACE’s l’impact du Brexit s’est poursuivi à l’arrière-plan sans grande publicité tandis que le monde se battait contre la pandémie.
Pourtant, des changements importants au point de vue législatif et culturel (nécessaires pour laisser cours aux échanges et aux accords de coopération entre le Royaume-Uni et le reste du monde) sont en train de prendre forme et auront un impact durable. Mais ce n’est pas tout.
Avec la réouverture progressive des économies mondiales, les entreprises recommencent à aller de l’avant et à se remettre de l’impact de la pandémie. Il faudra ainsi réétudier les accords commerciaux signés dans le passé proche et lointain. Au fur et à mesure que ces changements voient le jour, les entreprises devront être prêtes à évoluer et à s’adapter.
Regardez le webinaire Brexit: One Year On pour entendre des avis variés sur la question d’un jury de professionnels dans le domaine juridique et commercial, dont Clare B. Marshall.
Une période difficile
Publié en janvier 20222
Pénuries de compétences, problèmes d’approvisionnement, avenir d'une main-d’œuvre diversifiée : par suite du Brexit, les entreprises doivent jongler diverses questions difficiles.
En préparation du webinaire de l’ ACE’s intitulé « Brexit : One Year On » (Brexit, un an après) du 20 janvier 2022, consultez l’article de Clare B. Marshall dans le magazine Infrastructure Intelligence qui se penche sur le monde des affaires et les aspects pratiques du développement professionnel dans l’univers post-Brexit.
Lisez l'article complet ici.
Brexit, le débat
Publié en janvier 20222
2MPy a été invité au webinaire sur le Brexit de l’Association of Consulting Engineers‘ (ACE).
Clare B. Marshall, ainsi que d’autres membres du jury issus du domaine juridique, dont Beale & Codiscuteront ensemble de l’impact du Brexit sur le secteur du bâtiment un an après son lancement.
Animé par le groupe des Jeunes professionnels de l’ACE ce webinaire est ouvert à tous les acteurs du secteur et aura lieu le 20 janvier à 12 h 30 GMT. Pour vous inscrire ici.
Les changements dans le monde de l’ingénierie
Publié en novembre 2021
COP26 a pris fin, mais la crise climatique à laquelle nous sommes confrontés continue sur sa lancée et pourrait entraîner des conséquences désastreuses..
Mais qui détient le pouvoir d’amorcer un changement à l’échelon mondial ?
Lire la tribune de Clare B. Marshall dans Infrastructure Intelligence qui prend l’initiative en demandant la mise en fonction d’un ingénieur en chef soutenu par le gouvernement et promeut le rôle des ingénieurs.
Risques et innovations
Publié en octobre 2021
Le risque fait partie intégrante de la vie quotidienne.
Plutôt que de tenter de l’éviter à tout prix, les chefs d’entreprises et de projets ne devraient-ils pas reconnaître les retombées positives de la prise de risques ?
Clare B Marshall, fondatrice de 2MPy, réfléchit à la question depuis sa participation à une conférence le mois dernier, où elle était invitée à débattre de la gestion stratégique des risques pour les chefs d’entreprises.
To read Clare’s article on Risk and Innovation and other industry posts, visit 2MPy’s LinkedIn page.
Notre projet, nos risques
Publié en septembre 2021
Clare B Marshall, fondatrice de 2MPy, a rejoint le 13 septembre 2021 un panel international de conférenciers spécialistes des secteurs du conseil, du droit et de l’assurance.
Amenée à débattre des risques liés aux projets et la prévention de conflits dans le cadre d’une conférence en ligne de deux jours intitulée ‘Investing in Future Infrastructure – Governance and Leadership in a Post-Pandemic World’ (Investir dans les infrastructures futures : gouvernement d’entreprise et leadership après la pandémie), Clare a appelé les chefs de projet à envisager la totalité des risques et a insisté sur l’esprit d’ouverture et la prise de responsabilité. Elle a rappelé aux délégués présents que chaque membre de l’équipe de projet a un rôle à jouer, et que la gestion des risques fait partie intégrante du projet et de sa réussite.
Le magazine Infrastructure Global a couvert la discussion du panel, qui a également abordé la mise en place de projets, le transfert de risques, les polices d’assurance et de projets et les bonnes pratiques en matière de gestion de gros projets, de leadership et de travail d’équipe.
La Conférence mondiale annuelle attire un ensemble divers de membres de la Fédération internationale des ingénieurs-conseils. Également connue sous l’acronyme FIDIC, cette fédération créée en 1913 représente maintenant quelque 40 000 ingénieurs-conseils.
Risques et projets importants
Publié en août 2021
En septembre 2021, 2MPy a été invitée à participer à la Conférence mondiale sur l’infrastructure de la Fédération internationale des ingénieurs-conseils (FIDIC).
Cette conférence en ligne de deux jours, intitulée « Investing in Future Infrastructure – Governance and Leadership in a Post-Pandemic World » (Investir dans les infrastructures futures : gouvernement d’entreprise et leadership après la pandémie), a pour mission d’explorer les divers défis auxquels sont confrontés les secteurs public et privé lors du développement de projets réussis, allant des influences commerciales et politiques aux conséquences d’une société numérique, en passant par le changement climatique et la transition énergétique.
Clare B Marshall, fondatrice de 2MPy, se joindra le lundi 13 septembre à un panel de conférenciers internationaux afin d’examiner la gestion des risques sur les projets de grande envergure, les leçons à tirer de leur réussite et la manière dont les problèmes peuvent être minimisés et résolus.
Visitez le site internet du FIDIC pour consulter l’ordre du jour en ligne et pour vous inscrire à l’événement.
Gérer la crise
Publié en août 2021
Pourquoi il est essentiel de se focaliser sur les priorités dans les cas complexes.
Dans un article publié ce mois-ci dans le magazine Infrastructure Intelligence, Clare B Marshall examine comment un effort concerté des institutions publiques et privées pourrait permettre de mieux lutter contre la crise actuelle du revêtement d’immeubles au Royaume-Uni, afin de garantir à tous le droit à un logement sûr et adéquat.
Lisez l'article complet ici.
Une culture de collaboration
Publié en juin 2021
Infrastructure Intelligence a publié une tribune de Clare B. Marshall, fondatrice de 2MPy, traitant des nuances et complexités d’une culture d’entreprise centrée sur la collaboration.
Wheels within Wheels explore les principes fondamentaux des bonnes relations d’affaires, les moyens d’éviter les conflits et l’importance de la confiance mutuelle et de la coopération,
Lisez l'article complet ici.
Fiers de soutenir la communauté LGBTQ+
Publié en juin 2021
À 2MPy, nous sommes fiers de nous joindre aux nombreuses entreprises du monde entier qui soutiennent Pride Month, ou le mois des fiertés, en 2021.
Ayant dirigé et appuyé des équipes très performantes, encadré des personnes de divers milieux et participé à de nombreux conseils d'administration, nous savons que donner une voix à tous et encourager l’égalité des chances apporte gratifications et résultats ainsi qu’un sentiment de mobilisation créatrice.
D’après notre expérience, les gens ont davantage confiance en eux lorsqu’ils se sentent à l'aise, valorisés et appréciés pour qui ils sont et ce qu’ils ont à offrir. Cette confiance les motive et participe à une plus grande stabilité. Elle améliore le bien-être et renforce l’estime de soi de tous.
Il est intéressant de noter que quelle que soit leur taille ou leur hiérarchie, les équipes encourageant un plus grande inclusion et ouverture et faisant preuve de respect pour tous ont en commun une dynamique positive et productive.
Les équipes inclusives laissent la place à une diversité d’opinions qui en retour permet une prise de décision éclairée.
Et comme on le sait, les prises de décision avisées sont essentielles à une bonne gestion des risques.
Et que ce soit pour les entreprises, dirigeants, collègues ou équipes, l’ouverture vers les autres est une bonne chose sur le long terme.
